経営システム導入支援サービス
経営改革業務プロセス改善
業務プロセスを可視化しすることでボトルネックの解消や素早い意思決定を可能にし、ビジネスのスピードアップを達成します。
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ボトルネックの解消
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業務プロセスの測定とKPIの設定
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継続的なパフォーマンスの改善
業務プロセスを可視化する「QPR ProcessDesigner」と可視化されたプロセス効率の最大化のための「QPR ProcessAnalyzer」でコスト削減、顧客サービスの改善と利益の増大を目指せます。
QPR Process Designer
業務プロセスの可視化・共有・PDCA
フィンランドQPR社の業務プロセス可視化パッケージであるQPRProcessDesigner（プロセスデザイナー）は、1996年のリリース以来、世界50カ国で1,000社を超えるお客様にご利用いただいている業務プロセス可視化ツールです。
QPRProcessDesignerはNokia社がグローバルレベルで約1,000名のプロセス開発者が利用しているほか、Johnson＆Johnson社、SKANSKA社等、1,000社超えのお客様に利用されています。
英語版がリリースされて10年、QPRProcessDesignerは多くのお客様の声を反映しながらバージョンアップを繰り返し、機能拡張を続けているツールです。
QPR Process Analyzer
プロセスマイニングツール
QPR Process Analyzerは、KPIマネジメントを力強く支援するプロセスマイニングツールです。経営戦略を業務プロセスにまで浸透させ、全体最適を図るために有効なのがKPIマネジメントです。KPI（Key Performance Indicator）によって戦略実現までのプロセスを明確化することで、事業の進捗を管理します。＊1)QPR Process Analyzerは、戦略実行を阻害するプロセス上の問題を発見したり、効率化を行うためのシステムです。KPIに異常がある場合は、その原因を手間をかけずに見つけられます。ERPやSFA等の業務システムのログデータを活用するため、以下の特長があります。
- タイムリーかつ客観的・正確なKPI分析ができる
- 例外処理の発生状況を把握できる
- 膨大なデータを扱う最新の機能が豊富にある
経営改革業務プロセス改善、弊社製品・サービスについて、お気軽にお問い合わせください。