経営マネジメントソリューション

経営戦略KPIマネジメント

設定したKPIがうまくマネジメントできない。 KGIとCSFとKPIが連動していない。 経営と現場のPDCAが連携されていない。 多くの課題を見える化し、戦略シナリオを作成しKPIを浸透させるソリューションです。

経営戦略KPIマネジメント
  • 連鎖性の向上

  • 見える化の進展

  • 共通言語づくり

顧客企業の課題に合わせて、データと実績を基に経営層から事業部、部門、個人レベルまでブレイクダウンしたKPIを設定し、運用しやすい目標達成まで導きます。

QPR Metrics

経営戦略支援ツール(KPIマネジメントツール)

QPR Metrics(キューピーアールメトリクス)は、バランススコアカード・コラボレーティブの認定商品として、世界で最も導入実績のあるバランススコアカードソフトウェアであり、KPIマネジメントツールです。現在、海外の550以上の企業・団体で60,000人を超えるユーザーが利用 しており、日本国内においても注目されています。

QPR Metricsは、バランススコアカードツールとしての利用のほか、KPIマネジメントツールとして目的別に経営の可視化、業績評価、プロジェクト管理、情報集約/分析、コミュニケーションツールとしてもご利用いただけます。弊社は、QPR社の認定を受け、日本語版の開発及び技術サポートなどを行なう、日本で唯一のローカライズ・パートナーです。

「QPR Metrics」紹介ページへ(外部リンク)

KPIマネジメントコンサルサービス

KPI/重要業績指標の設定と活用のトレーニングサービス

弊社では同分野での豊富な経験・知識を基に、KPIの活用強化による業務改革・組織強化の成果向上をサポートしています。コンサルティングのメニューとして、以下のようなサービスを用意しております。

  • KPI導入時研修
  • KPI活用ブラッシュアップ研修
  • KPI関連のコンサルティング

多くの会社で、KGIは(無意識ながら必然的に)管理している一方で、KPIは管理されていない/もしくは経営層から見えない形になっています。現場の頑張りが経営成果 ~KGIの向上~ に結びつかなくてはいけないにも関わらず、現場が頑張ってもKGI値が好転しません。 これは、現場の頑張るべき内容が経営と整合性を欠いているために発生しているものです。これらを解決すべく、「KPI」の導入、可視化の実現を多くの会社が目指されています。

「KPIマネジメントコンサルサービス」紹介ページへ(外部リンク)

経営戦略KPIマネジメント、弊社製品・サービスについて、お気軽にお問い合わせください。